企业财经培训计划
风险管理
经营决策分析与风险管理
提高决策质量，实现科学化管理!

定制课程
企业内训定制课程
以客户为导向的全新培训体验

服务方案
会员尊享服务方案
800+精品网课100+在线直播赠送面授

企业问题
第一大问题
内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识

第二大问题
内控方案不够契合企业实际

第三大问题
内控的推进缺乏有效的思路方法

课程收获
理解内控系统
强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系
应用内控分析
掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进

企业运营中的顶层设计风险与技巧
1.了解企业运营中的顶层设计风险与技巧，从法律风险、财税风险、税负优化等多角度进行股权架构、资产交易、业务关系设计
2.成立普通有限公司还是一人有限公司？选择总分公司还是母子公司？
3.个人独资企业、个体工商户之税负和业务关系优化
4.不同情况下的自然人和法人股东选择
5.想要达到对公司的某种控制程度需要持有的股权比例
6.买地、买房、买车，放到公司名下还是个人名下？卖房还是自持？资产交易如何设计？
7.集团上下游业务关系应该如何设计可以规避风险，优化税负？