【课程背景】
作为管理者，你是不是也经历过这样的力不从心:
管严了走人，管松了没业绩?
老员工没动力，新员工没能力?
任务分配下去，员工执行无效果?
企业文化怎样塑造才能落地不虚?
企业不断成长，但管理无体系？
一支好的团队是成就事业的基础，然而，建设一个有战斗力与凝聚力的班子不是一件容易的事。我们经常找不到路径，缺乏系统和实战的方法。
勇敢说《卓越领导力》课程手把手帮你搭建管理框架，实践管理模型，讲授管理中的最核心要义，学会排雷避坑，是每一位企业家、管理者、员工都值得学习的一门管理必修课。

【课程特色】
1、案例分析：取材经典，内容启发感悟，分组讨论，注重细节引导。 
2、实战演练：提供实用的工具方法，现场学习应用和快速掌握提升。
3、内容详解：帮助学员有套路、有章法、有技巧地进行理论学习。
4、互动参与：互动体验式教学，活动游戏，小组分享，总结升华。

【课程收获】
1、激活管理者系统性的管理意识，充分掌握激励、培养下属的有效方法，增强团队精神和凝聚力；
2、知己知彼，才能百战百胜，掌握科学的“知己”方法，知人善任，充分发挥下属或员工的价值 ；
3、妥善解决管理情景中高频出现的行为，掌握及时有效的反馈方法，提升下属或员工的工作效率和绩效；
4、管理者掌握阶段性复盘技能，能及时总结反思，最终保证团队绩效目标的达成。

【课程安排】
2天，共计12课时，6课时/天，上午9:00-12:00；下午14:00-17:00，但凡有开设该课程，都可免费参加复训。