现在的您是否有以下困惑？

1.专业弱，都是从淘宝转过，怎么办?
接触过淘宝平台，但不了解京东，不懂京东的规则，缺乏京东运营的经验，不知道如何运营布局，看着都干着急。汇学手把手教你注册入驻，熟悉京东规则，并做好店铺定位，让你的店铺快速走向正轨！

2.营销推广应用那么多，怎么用？
京东营销推广应用：京选展位、京东快车、京东直投、京挑客，到底该怎么区分运用呢？快车怎么开，直投如何投，怎么利用京挑客高级优化技巧，提高点击率转化率？汇学助你各个击破，找到精准用户！

3.活动促销，关联营销活动如何搭配？
京东活动策划，爆款打造，关联营销活动搭配，对关键词流量来源分析、团购促销分析、活动页分析，这些进阶内容就让汇学京东师资为你解答，并利用数据帮你打造高级店铺，用关联提高店铺转化率！

4.京东也有手机版，该怎么操作呢？
京东也出移动端的微店了，可是你知道怎么操作吗？不用担心，汇学京东专业讲师将为您详细讲解微店基础功能与操作管理，还有你关心的推广引流、无线SEO、无线活动等，带你从零开始玩转手机京东！

前有淘宝商城，后有京东商城，虽然两者之间有很大的业务重合性，但京东商城后来者居上，大有赶超淘宝商城的趋势。京东商城的异军突起，给那些借口没有更好的平台网销产品的人一记闷棍。如果你清醒了，就赶紧进驻京东吧！京东的进驻、运营推广以及活动营销会让你得意地分到京东一大杯成功的羹!

京东运营实战班

招生对象：适合想从事京东商城相关推广运营人员，京东商城客服，美工。

课程时间：总课时20课时 （1课时=1小时）（不含辅导顾问时间）

上课时间：周一到周六上午 9:45-12:45 或下午：14:30-17:30 晚上班 ：19:00-21:00

近期开班：每周均有开新班，开班详情咨询在线客服!

包含内容：商城入驻/店铺管理/京东店铺装修/客服沟通/京东运营推广/京准通营销/京东爆款打造/京东营销活动/数据应用/京东移动端/...

班级特色：
★20课时学习
★项目实战
★实战式教学

课程大纲

一、商城入驻，走进京东
1.京东平台介绍，商城发展和现状了解
2.京东三大业务板块介绍
3.京东 SWOT 分析和天猫对比
4.京东商城的平台优势
5.京东两种合作模式
6.京东入驻资料以及京东入驻流程

二、后台操作和店铺管理
1.京东后台管理和规范
2.京东店铺基本设置，分类设置
3.京东的商品管理，商品发布
4.京东订单管理，发货管理
5.京东售后管理，删单、工单流程
6.京东配送管理，邮费设置
7.京东商家促销管理，促销设置
8.京东 COD 到付开通及优劣势

三、客服沟通，平台设置
1.咚咚基本设置：客户栏，对话栏，
快捷回复和插件设置
2.交易管理、商品管理、客户管理
3.岗位权限及子帐号设置
4.京东客服权限管理
5.京东装修后台必要设置
6.店铺广告位及关联版式设置
7.标准商品规范

四、京东搜索与标题优化
1.京东搜索排名规则解析
2.京东搜索排序规则解析
3.搜索结果页排序方式及类型解析
4.京东搜索规则与搜索优化
5.标题优化找词方法
6.标题文本权重解析
7.黄金标题与标准商品规范

五、京东快车投放与DMP人群设置
1.京东付费推广-京准通
2.京东快车介绍和应用
3、京东海投计划设置
3.推广计划单元的设置与管理
4.用户群体种子包人群
5.京东快车出价竞价技巧
6.快车数据效果监控管理
7.DMP 定向人群设置
8.行业大盘及新广告法知识

六、品牌聚效与京挑客
1.京东付费推广-CPM 品牌聚效
2.品牌聚效介绍和应用
3.推广计划单元的设置与管理
4.DMP 定向人群设置
5.CPS 广告京挑客设置
6.单任务和打包任务发布
7.达人内容展现渠道

七、京东直投与无线通
1.京东付费推广-CPC京东直投
2.直投计划设置与建立
3.京东直投如何设置基础定向
4.京东付费推广-无线通
5.无线通计划设置与建立
6、无线通手机百度广告设置

八、京东数据分析
1、京东流量数据分析
2、实时访客解析
3、关键词流量来源维度分析
4、活动数据分析，关键词分析
5、行业分析，飙升榜分析
6、属性分析，数据化选品，利用数据打造高级店铺
7、解析客户来源，提高店铺转化率

九、京东爆款打造
1.打造爆款的意义和详解
2.爆款的选款技巧及数据跟踪
3.爆款的打造流程
4.爆款前期优化
5.流量支持
6.站内引流打造爆款
7.京东京准通付费推广
8.提升点击率和转化率
9.爆款打造注意事项和战略制定

十、玩转京东无线大流量
1.移动端的现状与趋势
2.京东移动端各入口介绍
3.京东 APP 端
4.京东微信端
5.手机 QQ 端
6. 京东 M 端 / 243
7.移动端运营玩法
8. 内容玩法
9. 移动端互动玩法
10.京东直播
11.视频购

十一、京东会员营销管理
1 认识“会员”
2. 认识会员
3.会员体系的建立
4. 发展“关系”
5. 前端客服接待
6. 交易过程中的价值传递
7. 售后服务跟进
8. 营销“管理”

十二、店铺运营年度规划
1.店铺运营工作规划的意义
2.店铺年度销售额目标分解
3.行业数据分析
4.销售额目标分解
5.店铺年度推广费用预算及分解
6.全年运营工作规划总表
7.店铺年度活动规划
8.年度活动规划维度
9.年度活动规划示例

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