课程亮点
老师面授，真实实操实战演练，手把手教学

适用对象
不限

学习目标
帮助学员掌握会计预算管理能力，拥有会计行业专业技能经验

课程内容
第一篇基础篇 全面预算管理基础知识第一讲、全面预算管理的概念、发展路径?主要特点和功能?第二讲、全面预算的主要内容和编制方法
第二篇、应用篇-全面预算管理程序与主要内容、第三讲、全面预算编制的依据和总体程序、组织架构与职责分工、第四讲、预算编制的时间安排与预算启动流程、第五讲、预算的编制与评审、审批与下达、第六讲、预算调整的目的和原则是什么、预算调整的流程和主要内容
第三篇、提升篇 全面预算管理重点解析、第七讲、增量预算法、零基预算法、弹性预算法编制方法、优缺点、应用举例、第八讲、滚动预算法、概率预算法编制方法、应用举例、第九讲、预算分析的方法、预算分析的主要内容和流程、第十讲、全面预算考核与业绩评价
第四篇
案例篇-某企业三大预算编制实操、
第十一讲、某企业经营预算、资本预算、财务预算编制案例实操、利用不同的方法论进行企业预算管理，是一名财务工作者应具备的最基本能力，解析工作重点,熟练进行预算编制，将预算管理工作的内容进行渗析分解，是全面预算管理学科的重点，也是处理企业财务工作的精髓